イラッとしたときの あたまとこころの整理術 - 竹内義晴

竹内義晴 イラッとしたときの あたまとこころの整理術

Add: anitecav97 - Date: 2020-12-04 03:34:45 - Views: 200 - Clicks: 460

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「大人のことば遣いプログラム」監修(株式会社フェリシモ) 7. 9. 1971年生まれ。新潟県妙高市出身。 コミュニケーションの専門家、ビジネスコーチ、カウンセラー、ライター。 特定非営利活動法人しごとのみらい理事長。「楽しくはたらく人を増やす」が活動のテーマ。職場の人間関係やコミュニケーションの問題によって生じる、モチベーションやメンタル的な課題を解決し、ビジネスパーソンが楽しく働けるよう、コミュニケーションの講演・研修、講座、コーチング、カウンセリングに従事している。 また、サイボウズ株式会社にて、ブランディングやマーケティングにも携わる。「パラレルワーク」や「リモートワーク」など、これからの仕事のあり方や働き方を実践している。 元は技術肌のプログラマー。ギスギスした人間関係の職場でストレスを抱え、心身共に疲弊。そのような中、管理職を任されコミュニケーション力の必要性を痛感。コミュニケーション心理学やコーチングを学ぶ。ITと人の心理に詳しいという、異色の経歴を持つ。 著書に、『職場がツライを変える会話のチカラ(こう書房)』『うまく伝わらない人のためのコミュニケーション改善マニュアル(秀和システム) 』『感情スイッチを切りかえれば、すべての仕事がうまくいく。(すばる舎)』などがある。Webメディアを中心に執筆経験も多数。トライアングルコミュニケーションモデル開発者、米国NLP協会認定NLPトレーナー、ITコーディネーター。 1. 自分らしい仕事をしたい――そう願っている人は少なくないはずです。でも、「自分らしさ」が分からずに、不安や悩みを抱えていませんか? (3/3).

こころの処方箋(ITmediaエンタープライズ) 7. See full list on atmarkit. サイボウズ式 2. イラッとしたときのあたまとこころの整理術 仕事に負けない自分の作り方 /ベストブック/竹内義晴の価格比較、最安値比較。.

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3. イラッとしたときのあたまとこころの整理術(ベストブック) 3. ここまで、私がコーチングを学ぶ際に失敗してきたことと、気を付けたいことについてお話ししました。 「コーチ」という言葉について、よく. 著書に『「職場がツライ」を変える会話のチカラ(こう書房)』『イラッとしたときのあたまとこころの整理術(ベストブック)』がある。 やる気が出ない本当の理由 / 竹内義晴【著】 <電子版> - 紀伊國屋書店ウェブストア. エンジニアは仕事柄、物事を理詰めで考えるのが得意です。なぜなら、仕事柄、物事を論理的に考えることが多いからです。そのため、何かしらの問題が生じたとき、時に「なぜ、そうなっているのですか?」「いつからですか?」「具体的には、誰が、そうしろと言ったのですか?」のように、理詰めでやりとりしてしまいがちです。 もちろん、問題を解決するためには、理詰めで原因を究明し、現状を明らかにするのはとても大切です。でも、時と場合によっては、相手に威圧的な印象や、「面倒な奴だな」と思わせてしまう恐れがあります。 問題を解決したい場合、過去の原因追求も大切ですが、それ以上に意外と重要なのが「理想的な状態は何か?」「そのためには、何をする必要があるか」という、未来に向けた解決志向の視点です。「原因追求型のフィードバックをされると、気がめいる」も参考にしてください。. 竹内義晴 うまく伝わらない人のためのコミュニケーション改善マニュアル イラッとしたときのあたまとこころの整理術(ベストセレクトBB*Big birdのbest books). うまく伝わらない人のためのコミュニケーション改善マニュアル(秀和システム) 5.

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私はオンラインでやりとりする際、「論理的に伝える」ことを意識しています。なぜなら、オンラインでは情報量が限られるため、分かりやすく、効率的に伝えたいと思うからです。 論理的に伝えるためには、「なたもだ」がおすすめです。なたもだとは、国語作文教育研究所の故宮川俊彦氏が提唱した論文や文章の組み立て方で、「なぜなら(理由)」「たとえば(例)」「もし(反証)」「だから(結論)」の頭文字をとったものです。 結論を最初に一言で書いた後、「なぜなら~」「たとえば~」「もし~」「だから~」の順番で文章を組み立てると、論理的で分かりやすい文章になります。メールなど、用件を論理的に伝えたいときにこのフレームワークで文章を考えると便利です。 例えば「対面コミュニケーションが苦手なら、オンラインコミュニケーションを活用しては?」と伝えたいのなら. 仕事に負けない、頭と心の整理術(ITmediaエンタープライズ) 4. 新刊「イラッとしたときのあたまとこころの整理術―仕事に負けない自分の作り方」が発売になりました。 インターネット書店ではすでにお買い求めいただけます(画像はAmazonさんへのリンクです)。.

ブログ:竹内義晴の、しごとのみらい | ITmediaオルタナティブ・ブログ 2. 「結論」対面コミュニケーションが苦手なら、オンラインコミュニケーションを活用すればいいのではないかと、私は思います。 「なぜなら(理由)」なぜなら、苦手なことを克服するよりも、得意なことや強みを生かした方が、無理なくコミュニケーションができるからです。 「たとえば(例)」例えば、対面コミュニケーションでは緊張してなかなか言葉が出てこないことは少なくありません。でも、オンラインコミュニケーションなら、相手の顔は見えませんし、瞬時に答える必要もありません。オンラインの方が得意な人にとっては、コミュニケーションのストレスがありません。 「もし(反証)」もし、対面コミュニケーションだけにこだわっていたら、ますます自信をなくしてしまうでしょう。コミュニケーションの本来の目的は、お互いの考えや感情を交換することのはずです。 「だから(結論)」だから、対面コミュニケーションが苦手なら、得意なオンラインコミュニケーションを活用すればいいのではないかと思うのです。 「なたもだ」に近い方法に、「PREP法」もあります。「Point(結論)」「Reason(理由)」「Example(例)」「Point(結論)」の順番で伝える方法です。 また、なたもだは文章だけではなく、プレゼンテーションなど対面コミュニケーションでも有効です。オンラインコミュニケーションで意識的に使うと、ふと気付いたときに、「私の意見では○○です。なぜなら~」のように、対面コミュニケーションで. 高齢社員との「ギャップを埋める」「相手に伝わる」コミュニケーション(高齢者雇用の専門誌『エルダー』年5月号~10月号) 4.

「じぶん設計図」で人生を思いのままにデザインする。(秀和システム) 4. イラッとしたときのあたまとこころの整理術―仕事に負けない自分の作り方; やる気が出ない本当の理由 「じぶん設計図」で人生を思いのままにデザインする。 うまく伝わらない人のためのコミュニケーション改善マニュアル. ボクの不安が「働く力」に変わるとき(ITmediaエンタープライズ) 5. See full list on shigotonomirai. 職場のコミュニケーション活性化のヒント(株式会社法研『へるすあっぷ21』年5月号) 9.

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